Frame 7
✕

Certificación BCLE 2000 Líder de la Continuidad de Negocio

Certificación oficial de DRI International. Capacitación intensiva en vivo para dominar las 10 Prácticas Profesionales de BCM, con material y examen en español.

18-22 de MAYO

IDIOMA: Español (material y examen)
EN LÍNEA
Certificación válida por año calendario

Cotiza tu curso

    Certificación BCLE 2000 Líder de la Continuidad de Negocio

    Certificación oficial de DRI International. Capacitación intensiva en vivo para dominar las 10 Prácticas Profesionales de BCM, con material y examen en español.

    18-22 DE MAYO

    IDIOMA: Español (material y examen)
    EN LÍNEA
    Certificación válida por año calendario

    Cotiza tu curso

      Inversión de la capacitación

      $ 53600 MXN

      + Impuestos aplicables.
      Añadir al carrito

      ¿Por qué tomar este curso?

      Domina el ciclo completo de Continuidad de Negocio

      Con enfoque práctico: gobierno, “evaluar riesgos y analizar impactos”, estrategias, planes, pruebas y mejora continua.

      Aterriza frameworks en tu realidad

      Con ejercicios guiados, plantillas y ejemplos de sectores regulados y no regulados.

      Alinea tu programa con dirección

      Define objetivos de resiliencia, indicadores (KPI/KRI) y reportes ejecutivos que facilitan decisiones.

      ¿Es para tí?
      Perfiles y requisitos

      BC/DR Manager

      Gestión del Riesgo

      TI/DRP

      Auditoría

      Compliance

      Seguridad

      Planeación/Finanzas

      • Conocer procesos clave de tu organización o tener acceso a dueños de proceso.
      • Disposición para aplicar ejercicios en un caso propio (te damos un “mini-brief” para guiarte).
      • Nivel recomendado: profesionales con responsabilidad en continuidad o interesados en formalizar y elevar la madurez del BCMS.

      Resultados
      de aprendizaje

      Estructurar el programa de continuidad:definir alcance, gobernanza, roles, responsabilidades y un plan de trabajo con hitos y entregables.
      Evaluar riesgos y analizar impactos (BIA): identificar escenarios críticos, dependencias y tiempos objetivo de recuperación (RTO/RPO) con criterios homogéneos.
      Diseñar estrategias de continuidad: seleccionar alternativas costo-beneficio para procesos, personas, tecnología, instalaciones y proveedores.
      Desarrollar y mantener planes: crear guías operativas, planes de comunicación, protocolos de activación y checklists por función.

      Fechas y Modalidad

      Fechas
      18-22 MAYO

      Horario
      Horario 8:00 – 17:00 hora de Ciudad de México (GMT-6)

      Examen
      22 may · 8:00–10:30 hora de Ciudad de México (GMT-6)

      Modalidad
      EN LÍNEA

      Idioma
      Español (material y examen)

      Inversión
      $ 53600 MXN + IVA

      ¿Requiere asesoría o acompañamiento para su proyecto o programas de educación exclusivos?

      Nuestro equipo está disponible para evaluar las necesidades de su organización.
      Contáctanos