Taller ISO 22301
Sistemas de Gestión de Continuidad de Negocio – Requerimientos

VISIÓN GENERAL

Un BCMS enfatiza la importancia de comprender las necesidades de la organización y la necesidad de establecer una política y objetivos de gestión de la continuidad del negocio, implementar y operar controles y medidas para administrar la capacidad global de una organización para la gestión de incidentes disruptivos, dar seguimiento y revisar el desempeño y la efectividad del BCMS, y mejorar continuamente con base en la medición objetiva.

FECHAS Y SEDES DISPONIBLES

Selecciona la fecha de su preferencia.

OBJETIVOS DE APRENDIZAJE

CONOCIMIENTO

Aprenderá como adoptar y/o adaptar un Sistema de Gestión de Continuidad de Negocio a u organización, tomando como referencia las Normas ISO 22301 e ISO 22313 para garantizar que su organización esté preparada para responder y recuperarse de incidentes disruptivos cuando estos surjan.

Adquirir y aumentar sus conocimientos y capacidades para implementar de manera eficaz un Sistema de Gestión de Continuidad de Negocio SGCN, con base en normas y mejores prácticas internacionales.

TEMARIO

CONTENIDO
  • Introducción a la norma ISO 22301 e ISO 22313
  • El modelo PHVA (PDCA, Plan-Do-Check-Act) en el estándar ISO 22301 BCMS
  • Sistema de gestión de continuidad de negocio de acuerdo con ISO 22301
  • Entendiendo a la organización y su contexto
  • Entendiendo las necesidades y expectativas de las partes interesadas en el BCMS
  • Definiendo objetivos y alcance del BCMS
  • Elementos clave de un BCMS y su planeación como aspecto clave
  • Responsabilidades del implementador líder y otras partes
  • Revisión del liderazgo y compromiso de la alta dirección
  • La Política BCMS, roles, responsabilidades y autoridades organizacionales
  • Revisión de los requisitos de ISO 22301 y orientación que proporciona la ISO 22313
  • Desarrollo del plan de implementación BCMS
  • Soporte: recursos, competencias, concientización, comunicación, información documentada
  • Desarrollo de la Evaluación del Riesgo (RA) y el Análisis de Impacto al Negocio (BIA)
  • Revisión de las estrategias de continuidad y planes BC Ejercicios y pruebas del BCMS
  • Monitoreo, medición, análisis y evaluación
  • Auditoría de un BCMS y revisión de la alta dirección Mejora continua

INVERSIÓN

US $1,100 + impuestos

Duración
  • 16 horas
¿Qué Incluye?
  • Servicio de café continuo
  • Comida (durante 2 días del curso)
Risk México utiliza cookies para mejorar la funcionalidad y el rendimiento de este sitio. Puede encontrar más información en nuestra Política de Privacidad. Al continuar navegando en este sitio, usted acepta el uso de cookies.
Acepto