Taller Métricas de Continuidad de Negocio

Descripción

La medición es imprescindible en los sistemas de gestión y, en particular, en la gestión de la continuidad de negocio. Es fundamental aplicar procesos de mejora continua para asegurar la madurez y eficacia de cualquier programa de gestión.

¿Estás buscando implementar o actualizar métricas de continuidad de negocio?

Si ya has implementado un Programa de Gestión de Continuidad, es natural preguntarse: ¿cómo podemos saber si nuestra gestión está avanzando hacia un mejor nivel de madurez o está en ruta de una mejora continua? Las métricas bien diseñadas son cruciales para comunicar las verdaderas capacidades de tu programa y los resultados alcanzados.

Objetivos de Aprendizaje

• Crear conciencia sobre la utilidad de las métricas.
• Proporcionar ejemplos de métricas que se pudieran implementar.
• Sugerir táctica y proceso sobre cómo implementar un programa de métricas.
• Aprender a planificar y ejecutar la recopilación de datos.
• Definir y asegurar la aprobación ejecutiva de entregables del contenido del informe de métricas.
• Revisar métricas específicas BCM. Estudiar su aplicación usando un caso de estudio de una organización hipotética y discutir los conceptos que dan soporte al desarrollo de métricas de BCM.
• Aplicar lo aprendido para medir aspectos de continuidad de negocio de la organización hipotética.

Este taller te mostrará cómo recolectar datos y calcular métricas para comunicar de manera efectiva tus hallazgos, avances y estrategias con las audiencias adecuadas. ¡Inscríbete ahora y mejora la eficacia de tu programa de gestión de continuidad de negocio!

Programa presentado por: 

• Instituto de Resiliencia Organizacional
• Risk México