Consultoría para hacer más resiliente a su organización

Creada a la medida de sus necesidades. Diseñada para directivos y líderes que buscan gestionar
la incertidumbre, desarrollar continuidad operativa y capacidad de gestión en situaciones críticas.

SERVICIOS

Soluciones estratégicas para la gestión de riesgo, la continuidad de negocio, la gestión de crisis y la negociación de seguros empresariales.

Gestión del Riesgo

Desarrollamos capacidades para gestionar riesgos de forma integral implementando:

Evaluación del Riesgo: Identificación, análisis y valoración de riesgos (mapa de riesgos).
Análisis de la gestión del riesgo con base en los resultados de un modelo de madurez de su organización.
Análisis de riesgos asegurables vs. seguros empresariales.
Elaboración de planes de retirada de producto (Product Recall).

Gestión de Crisis

Acompañamos al equipo de la alta dirección en su preparación para la gestión de crisis, el diseño y la implementación de planes estratégicos de respuesta y comunicación de crisis y su entrenamiento.

Desarrollo e implementación de Plan de Manejo de Crisis (CMP).
Definición de protocolos de gestión.
Estrategias para la coordinación con otros equipos responsables de la emergencia, continuidad de negocio, recuperación ante desastres de TI y obtención de la indemnización de seguros.

Requisitos de
gestión integrada de crisis

 
 

Requisitos de
gestión integrada de crisis

Gobernanza y estructura
Identificación y evaluación de riesgos
Planes, protocolos, documentación
Comunicaciones durante Crisis
Entrenamiento, ejercicios, capacidades

Beneficios de una gestión integrada de crisis

  • Gestión y mejora de la reputación
  • Protección de personas, activos y medio ambiente
  • Recuperación más rápida de operaciones
  • Relaciones fortalecidas con sus clientes
  • Reducción del impacto financiero
  • Estandarización global
  • Cumplimiento normativo
  • Mejoramiento de resiliencia por aprendizaje continuo

Continuidad de Negocio

Diseñamos e implementamos programas de continuidad de negocio para incrementar su resiliencia organizacional.

Desarrollo de Planes de Continuidad de Negocio (BCP, COOP).
Evaluación de riesgos de continuidad (RA) y análisis de impacto al negocio (BIA).
Definición de estrategias de continuidad y protocolos de respuesta.
Análisis del programa con base en un modelo de madurez BCM.
Implementación de lecciones aprendidas y mejoras posterior a eventos disruptivos.

APERITISOFT

Tecnología
para la Gestión del Riesgo

Módulo – Identificador del riesgo

Módulo – Analítico del Riesgo (Cualitativo o Cuantitativo)

Módulo – Tratamiento del Riesgo

¿Requiere asesoría o acompañamiento para su proyecto o programas de educación exclusivos?

Nuestro equipo está disponible para evaluar las necesidades de su organización.